我乡在市委、政府的正确领导下，按“内建生态园，外建工业园”的总体思路，对全乡项目建设进行总体定位，集中人力、财力，组建工作专班，全力抓好项目建设。

　　一、立足资源秉赋，抓好项目引进。今年我乡固定资产投入要达到7000万元，必须突破性地抓好招商引资，我们对全乡规模小、无序开采的方解石开采进行整治，集中进行深加工。经过多方努力，成功引进湖北省宜都商城实业有限公司到乡投资2000万元，建设集方解石开采和加工为一体的规模企业，建成后可年产10万吨，产值4000万元，年利税可达500万元，现已完成项目选址，签订了投资协议书，其相关手续正在办理之中。与此同时，我们对全乡旅游资源、茶叶加工企业进行了普查，确定了一批储备项目。同时，我们对今年的固定资源投资进行了分解，即农村固定资产投资1400万元，乡村公路建设1000万元，方解石、重晶石加工项目2000万元，集镇建设500万元，农村饮水及集雨灌溉500万元。元至3月全乡完成固定资产投入715万元，占年计划7000万元的10.2%，其中：农村私人固定资产投资510万元；生态家庭建设205万元。

　　二、立足对上争取，抓好项目支持。我们积极争取，打好民族牌，今年成为省财政厅“1+1”的联系点，我们坚持“一月上一次武汉，一月向省厅领导汇报一次”，目前已向上呈报13个项目，涉及资金5000多万元，3月5日，省财政厅纪检组长徐新生带领“1+1”对口帮扶调研小组成员专程到我乡就五年内的对口帮扶项目进行实地调研。先后到栗树垴、吕家坳、南冲、梁山等村就未来五年内帮扶的项目进行了实地考察，帮扶项目涉及到该乡茶叶产业发展、人畜饮水、村级道路、危房户改造、文化建设等13个项目，调研组均一一实地察看。 省厅领导表示，对口帮扶行动将优先安排同群众生产生活密切相关的通路、通水及教育、体育、医疗卫生等公益性基础设施项目。计划通过5年左右的帮扶，使全乡经济基本达到当地中等或以上水平，少数民族群众上学难、就医难、饮水难等问题得到有效解决。我们要举全乡之力抓好帮扶项目，把帮扶项目进一步细化，使项目更具可靠性、操作性，并尽快组织实施，使全乡经济有明显发展，社会有明显进步，让农民得到实实在在的好处。

　　三、立足学习先进，在外建工业园上突破。针对今年我乡招商引资任务和固定资产投入，乡党委、政府成立了招商引资协调工作专班，学习我市一些乡镇的先进经验，举全乡之力抓招商引资工作，专班负责全乡的招商引资，组织协调工作，争取有2个较大规模项目落户园区，并根据情况落实项目专班，项目不投产专班不撤，开展项目全程服务协调。

　　四、立足强化服务，积极服务已落户项目。近三年来，我乡先后引进大小项目12个，完成固定资产投入8000多万元，这些项目的相继建成，使我乡的财政收入在三年时间内增加了60万元，这使我们深刻认识到只有把招商引资抓好了，才会使全乡的财政增长，促进全乡经济发展。为了让客商引得进来，留得住，项目投产后，我们组织招商引资项目协调小组对于已投产的定期回访，帮助解决困难，进一步相互沟通，增进友谊，以真情招商，使他们有更多的投入。同时强化对服务的考核，对服务不及时的，定期进行通报。

　　五、立足强化责任，形成项目论英雄的氛围。乡党委、政府抓住春节期间外出务工人员回乡过春节的机会召开联谊会，介绍全乡的经济和社会发展情况，大力宣讲市乡两级的招商引资优惠政策，吸引外来投资者，同时，通过外出务工人员的介绍，广泛收集信息，再是平时在工作中做一个有心人，收集信息。在营造招商引资良好氛围的同时，我们还加强了责任目标的量化考核，把招商引资的工作业绩做为干部实绩考核的重要内容，制定了招商引资项目协调工作小组的责任制，把项目情况纳入干部的年终考核，与评先表彰及效能奖挂钩。

　　总之，招商引资工作是一项任务艰巨而长远的工作，我们将以这次会议为契机，认真落实市委、政府的精神，认真学习兄弟乡镇的先进经验，在全乡大力开展全员参与的招商活动，力争在今年全乡的招商引资工作有新的突破。